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Benchmarking study open class

互聯網+,創新實戰班 問道褚老學習班 華為管理特訓營 美國創新體驗營

《華為成長與變革之道》

華為特訓營

Curriculum background

About HUAWEI


Course harvest

  • 學頂層設計:活下來是唯一真理。如何激發團隊求生欲望?如何讓偶然成為必然?如何解決頂層設計中的利益分配機制?如何激活組織活力、海盜精神和狼性文化?

  • 學管理創新:如何把同一個夢想放大到15萬人身上?如何把創新和商業價值真正打通?如何搭建任職資格、職位描述和績效衡量三大評價體系?純流程化公司。如何通過流程的力量打造出真正的以客戶為中心的體系?

  • 學任正非領導力和企業家精神:如何始終保持理想主義和樂觀態度?個人如何保持持續奮斗的濃度和斗志?如何以團隊文化和分配機制來維持士氣?如何在激活基層和決策管控間平衡?如何通過干部體系來提升管理效率?

Course arrangement

Lecturer

陳培根 華為資深管理顧問

陳培根 華為資深管理顧問

自1999年任華為管理顧問,在華為內刊《管理優化報》和《華為人》上發表過多篇長文。其中,尤以1999年發表的“企業不可穿上紅舞鞋”一文引起廣泛的關注。用經典打造經典的思維,傾情演繹出華為的《理性與平實》。

胡彥平(前華為副總裁)

胡彥平(前華為副總裁)

1998年-1999年,擔任華為技術有限公司戰略與規劃咨詢項目顧問。2000年至2006年,擔任華為公司副總裁、高級副總裁。曾任華為變革項目管理辦公室主任。本科就讀于東南大學機械系,后赴哈佛大學學習并獲得公共管理碩士(MPA)學位。曾多次受聯合國資助赴美學習與交流,是獲得國務院特殊津貼的專家。

吳春波 華為資深管理顧問

吳春波 華為資深管理顧問

中國人民大學公共管理學院教授、博士、博士生導師,組織與人力資源研究所原所長,自1995年任華為公司高級管理顧問至今,曾兼任人力資源部副總裁 ,《華為人》和《管理優化報》主編,參與《華為基本法》制定,參與公司人力資源管 理體系的設計與實施。

徐立新

徐立新

曾任華為公司高級副總裁、人力資源總裁、華為大學常務副校長。自1996年起加入華為技術有限公司共服務了15年,見證了華為從3000多人發展到13萬人、從8億產值發展到近2000億的歷程,是華為人力資源政策的主要制定者和推進者,多項變革項目的主導者,在任正非總裁和孫亞芳董事長的直接領導下奠定了華為人力資源管理的基石。

陳珠芳

陳珠芳

原華中科技大學工商管理學院常務副院長、研究員,學術方向為“人力資源管理”、“企業文化”,“領導科學與藝術”。1995年退休后到華為技術公司任人力資源總裁(第一任),后改任華為公司黨委書記,人力資源副總裁。

Application for registration

報名申請

1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。

2、錄?。壕矢襠蟛楹?,合格者方可被錄取。

3、繳納學費(被錄取學員應在開課前規定時間內繳納全部費用,并由主辦方統一開具發票(交費底單需注明“阿里電商實戰班”和姓名)。

報名費用:38800元/人

費用包括講義、資料、茶歇費用;深圳2天學習期間酒店住宿(四星酒店標雙),餐飲費用。

賬戶信息:

收 款 人:深圳市邁迪爾企業管理咨詢有限公司

開 戶 行:中國工商銀行深圳和平支行

賬 號:4000025609200147607

課程咨詢報名:

聯 系 人:車老師

電 話:0755-22230955,13480770201

傳 真:0755-22230986

郵 箱:[email protected]